中国神华中国神华ESG治理提升及报告编制服务公开招标项目（第3次）招标公告

第一章公开招标
1.招标条件本招标项目名称：（略）
（略），项目单位：（略）
已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.（略）成立于2004年11月8日，是国家能源集团所属A+H（略），分别于2005年6月15日、2007年10月9日在香港联交所和上海证交（略），（略）之一，（略），也是集团资产规模最大、盈利
（略）。
为规范企业标准化行为，完善企业环境、（略）治理（ESG）体系，打造一流ESG治理模式，体现世界一流能源企业ESG治理水平，需要投标人按照有（略）监管及MSCI、CDP等国际评级的规则、标准或规范，为中国神华提供ESG治理提升咨询及报告编制等相关服务。
（略）招标范围1.ESG治理提升，包括但不限于以下内容：（1）（略）ESG特色战略模型。梳理现有与绿色低碳相关的战略规划、工作方案等，打造更为全面的ESG战略模型；（略）ESG治理方针、理念、口号。（2）（略）ESG组织治理架构。（略）董事会下设委员会职责、部门职责等，（略）ESG重要性议题治理架构的建议。按照TCFD框架，建立完善重要性议题管理体系。（3）完善ESG制度管理体系。梳理近年来实践中遇到的治理职能变动、工作流程等问题，修订《公司ESG管理办法》，扩大ESG重点议题的覆盖面，在气候变化、污染物、水资源、安全健康、供应链、绿色采购等议题上，制定专项管理制度、管控规划目标和行动措施或方案等。（4）深化ESG（略）功能。全面梳理境内外监管机构最新披露要求，主流评级机构评价标准及对标优秀同业，更新现有ESG指标框架，（略）ESG指标体系手册的编制；（略）中，并新增气候变化、碳业务管理等模块，实现分析、（略）决策的功能，（略）操作说明手册提供优化建议方案。（5）（略）ESG治理亮点
案例，完成向国资委、中上协、煤炭协会、中企研、（略）、新华信用、《财经》《财富》《福布斯》《哈佛商业评论》（中文版）等利益相关方的案例报送工作，并协助使用中英文回复利益相关方来函关注问题。（6）完成标普CSA问卷和穆迪评级问卷填报等工作。（7）（略）梳理上一年度CDP调查问卷的填报问题，提出相应的改进措施，协助完成当年度CDP调查问卷的填报工作，并充分利用CDP数据库对标国内外优秀同业披露情况，完成相应的差距分析及提出具化的改进措施。（8）适当选取社会关注度高、对公司可持续发展影响大的ESG议题，编制年度气候变化、绿色矿山、生物多样性报告、双碳相关等专项报告（中英双语版本）。（9）在公司内部开展各层级的ESG培训，定期宣贯ESG理念和管理制度，提升ESG意识和管理水平。培训内容既包括监管部门规定、评级机构对ESG信息披露的要求，也包括国际上先进能源行业ESG管理与信息披露经验等。（10）（略）评级水平，针对MSCI、CDP、标普DJSI评级标准，（略）实际运营情况，（略）已满足
和短中期可提升治理方向，提出并持续跟进改进措施的落实情况，及时反馈评级方，减少因文字表达和国别文化差异而导致的低评级水平。
（11）（略）ESG治理体系或阶段性成果的PPT/BI展示稿件。（12）编制中国神华“十五五ESG专项规划”。（13）按采购方需求在国内ESG领域具有影响力的主流媒体、杂志、期刊等多渠道每年至少成功发表2份稿件。（14）开展2025年度重要性议题评估，对2022年度评估结果进行验证，确定2024年是否调整。
2.ESG报告编制及ESG治理成果对外宣传展示，包括但不限于以下内容：（1）信息收集。在公司ESG治理手册和指标体系的基础上，进一步开展对标提升，补充完善适用数据指标，形成表单化的信息收集模板。（2）信息整理。（略）（略）上发布的ESG典型案例，结合信息收集结果，选定报告各模块适用案例；在报告期对ESG（略）收集的定量
数据进行分析、比对、校正，为报告独立鉴证机构提供资料；对报告期定性及定量数据的填报情况进行专人分业务板块答疑；整理汇总报告期答疑问题，并形成报告收集情况汇报材料。（3）报告编制。（略）要求拟定报告大纲，起草报告各章节内容，完成年度报告编制。（4）内文设计。提出文字和图表配合展示方案，增强报告可读性。（5）报告校核。印刷排版校对、英文翻译校对等。（6）（略）ESG报告、治理绩效成果的PPT/BI展示稿件、短视频等材料。（7）（略）ESG（略）内外的宣传渠道，开发更多与外部利益相关方的沟通交流及新闻报道等宣传渠道，（略）ESG治理亮点案例进行多渠道成果宣传展示。
本咨询服务预期目标为：通过ESG治理提升，（略）现有ESG特色战略模型；（略）ESG组织治理架构；完善ESG制度管理体系；编制中国神华“十五五ESG专项规划”；深化ESG（略）功能；（略）ESG治理模式的内外宣传渠道；编制气候变化、绿色矿山、生物多样性报告、双碳相关等专项报告（中英双语版本）；MSCI-ESG评级（于2024年底前）提升至BBB级；（略）CDP评级等级；提高标普ESG评级等级，争取纳入DJSI指数；编制中国神华2024、2025年度ESG报告，确保2025年度ESG报告全面满足中国证监会、上海交易所、香港联交所最新发布的环境、（略）治理披露指引及TCFD框架要求；系统制作对外宣传中国神华ESG治理体系建设成果的宣传资料等。
（略）工期和地点：（略）
服务地点：（略）
2.2其他：①投标人拟组建的项目团队人员须自带办公设备以及准备宣传片制作设备等。
②本项目中ESG治理提升和报告编制及宣传等两部分内容必须是两个独立团队分别接手实施，不允许一个团队全部包揽实施上述提到的两部分工作内容；每个团队人员不得低于5人（不含项目总负责人）。
3.投标人资格要求3.1资质条件和业绩要求：【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件；【2】财务要求：/
【3】业绩要求：2021年1月至投标截止日（以合同签订时间为准）投标人须至少具（略）企业ESG或社会责任项目2个合同业绩，须提供能
证明本次招标业绩要求的合同扫描件，合同扫描件须至少包含：服务内容、合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。
【4】信誉要求：/【5】项目负责人的资格要求：（1）投标人为本项目拟派的项目负责人，须具有高级职称或国际通用证书，并提供职称或证书扫描件。（2）投标人拟派的“ESG治理提升”（略）ESG管理提升案例业绩，并提供合同扫描件，合同扫描件中须能体
现项目负责人姓名，如无法体现姓名，可提供其他证明材料。
（3）投标人拟派的“ESG报告编制及ESG治理成果对外宣传展示”（略）ESG报告编制业绩，并提供合同扫描
件，合同扫描件中须能体现项目负责人姓名，如无法体现姓名，可提供其他证明材料。
【6】其他主要人员要求：投标人拟组建的团队项目实施人员应具（略）国央企ESG或CSR咨询项目经验，（略）和咨询项目类
型等工作简历证明材料。
【7】设备要求：/【8】其他要求：/3.2本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取：（略）
4.2购标途径：已完成注册的投标人请登陆“（略）”，在线完成招标文件的购买。
4.3招标文件开始购买时间（略）:00:00，招标文件购买截止时间（略）:00:00。
4.4招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。4.5未按本公告要求获取：（略）
4.6其他：/
5.招标文件的阅览及投标文件的编制本项目采用全电子的方式：（略）
及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：1）投标人自行登录到“（略）”：（略）.cn/bidhy。
2）点击右上方“（略）”按钮，下载《（略）用户手册-电子标（投标人手册）》。
3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“（略）驱动安装包”及“（略）投标文件制作工具”并安装。
注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。
4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：（略）首页→（略）→“（略）电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。
注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。
5）投标人须按照招标文件要求在“（略）投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《（略）用户手册-电子标
（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。
1.1--1.7章节（系统前期准备）1.9章节（CA锁绑定）2.5章节（文件领取）2.9章节（开标大厅）3.1章节（安装投标文件制作工具）3.2章节（电子投标文件制作）
6.投标文件的递交及开标6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为（略）:00:00（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“（略）”递交电子投标文件。
6.2逾期送达的投标文件，“（略）”将予以拒收。
6.3开标地点：（略）
7.其他/
8.发（略）（（略）.cn）（略）（（略））上发布。
9.联系方式：（略）
联系人：（略）
招标代理：（略）
联系人：（略）
（略）客服电话：（略）（略）客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）（略）址：（略）.cn