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红寺堡区远洲电商孵化中心改造提升项目采购意向

所属地区:宁夏 发布日期:2024-04-24
所属地区:宁夏 - 吴忠 招标业主:登录查看 信息类型:标前公示
更新时间:2024/04/24 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
一、采购标段
(略):2024NCZ(WZ)000747项目名称:(略)
分包名称:(略)
采购方式:(略)
报价方式:(略)
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否
发起异议任何供应商、单位:(略)
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位:(略)
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.(略)(略).cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站((略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:是否
4.合格投标人的其他资格要求:
(略)合格投标人的其他资格要求
1(1)供应商须同时具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质;(2)供应商具备有效的安全生产许可证;(3)供应商拟派项目经理:(略)
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
保险
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式:(略)
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求
涉及服务采购项目考核计量等要求
涉及工程项目的工程质量、项目经理:(略)
其他商务要求
采购标的交付地点:(略)
付款条件(进度和方式:(略)
包装和运输方式:(略)
售后服务
安装调试
交付标准和方法
质量保修范围和保修期
培训
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(工程类)
(略)品目名称:(略)
1B(略)-(略)改造提升项目(略).(略)二楼进行改造提升,改造面积1712.05㎡,其中,改造直播间32间、培训室3间,配音师3间,选品室1间;以及配套电气、给排水附属工程。合同签订后30日历天,实际开竣工日期以签订合同时双方协商确定。符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求,达到合格标准。符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求,达到合格标准。
采购需求附件:
采购需求附件
(略)改造提升项目.docx
五、合同管理安排
合同类型:货物类服务类工程类
工程类
项目名称:(略)
培训
保险
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求
涉及工程项目的工程质量、项目经理:(略)
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
项目概况
保密
争议解决
合同生效及其他
验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收标准.docx
其他
工期
施工地点:(略)
付款条件(进度和方式:(略)
售后服务
安装调试
交付标准和方法
质量保修范围和保修期
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别:工程类细则类别
工程类细则类别
(略)评审项目权重分评分标准
1报价15满足磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为磋商基准价,其价格得分计15分。其他供应商的报价得分统一按公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/磋商报价)×15(小数点后保留二位小数),注:磋商小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价、有可能不能诚信履约的,有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。
2施工组织设计581.施工方案与技术措施(9分)施工方案包括但不限于以下内容:施工组织架构、施工前准备、材料准备、进度安排、施工技术等。(1)供应商须提供的方案详尽完善,(略)科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面具体、技术设计和施工措施科学细致、方案逻辑缜密,与本项目实际实施相贴合的得9分;(2)供应商提供的施工方案及技术措施总体内容完整、表述清楚、有针对性、科学合理、经济可行、目标明确的得7分;(3)供应商提供的方案内容全面,(略)表述清晰,施工流程表述具体、施工内容表述齐全,整体方案逻辑清晰的得5分;(4)供应商提供的方案内容片面,(略),施工流程表述相应节点,施工内容各项简要表述,整体方案逻辑顺畅的得3分;(5)供应商提供的施工方案及技术措施内容不齐全、(略)混乱、施工流程粗略、缺项漏项较多的得1分;(6)施工方案及技术措施内容与本项目内容不符或未提供的不得分。2.质量管理体系与保障措施(7分)质量管理体系与保障措施包含但不限于以下内容:项目质量管理体系,质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果验收标准、成果管理办法等材料质量、施工现场保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量保证措施、质量管理流程等。(1)质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、质量管理流程安排合理,成果管理办法具体有效的得7分;(2)质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法得5分;(3)质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法的得3分;(4)质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的得1分;(5)无详细描述或未提供相应内容的不得分。3.安全管理体系与措施(6分)安全管理体系与措施包含但不限于以下内容:安全生产技术组织、安全保证制度、安全标准、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。(1)安全管理体系内容逻辑缜密、安全保障措施完整周密切实可行、有效性强的,能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准的得6分;(2)安全管理体系内容逻辑清晰、安全保障措施完整、安全标准具备保障作用的得4分;(3)安全管理体系内容逻辑顺畅、安全保障措施片面、安全标准表述笼统的得2分;(4)安全管理体系内容逻辑混乱、安全保障措施仅有简单表述、安全标准表述粗略的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。4.环境保护管理体系与措施(6分)环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容:施工垃圾处理、防尘处理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护、环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。(1)环境保护管理体系内容逻辑缜密、环境保护保障措施完整周密切实可行、有效性强的,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准的得6分;(2)环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完整、环境保护标准具备约束力的得4分;(3)环境保护管理体系内容逻辑顺畅、环境保护保障措施片面、环境保护标准表述笼统的得2分;(4)环境保护管理体系内容逻辑混乱、环境保护保障措施仅有简单表述、环境保护标准表述粗略的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。5.文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施(6分)文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施包括但不限于以下内容:文明施工目标、文明施工岗位职责、文明施工现场管理措施、施工场地文明及安全、新工艺、新技术、新材料、文明施工标准、注意事项、保障措施等。(1)文明施工方案科学完整合理,文明施工标准明确周全、注意事项全面且贴合项目实际情况,保障措施完整周密的,完全满足本项目需求,能够切实保障并预防相关文明施工风险的发生的得6分;(2)文明施工方案完整,文明施工标准表述清晰,注意事项内容罗列明确结合项目实际表述,保障措施表述完整,能保障并预防相关文明施工风险的发生的,得4分;(3)文明施工方案片面,文明施工标准表述简单,注意事项罗列粗略,保障措施内容表述笼统简单的,得2分;(4)提供文明施工方案相关内容但未结合本项目实际需求,保障措施简单,或缺项漏项的,得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。6.工程进度计划及保障措施(6分)(1)工程进度计划安排科学合理,能保证工作节点无缝衔接且具有可行的保障措施,保障措施内容完整、表述清楚、有针对性、完全满足项目需求的得6分;(2)工程进度计划安排合理,符合项目需求,保障措施内容完整、有针对性且切实可行的得4分;(3)工程进度计划安排合理,符合项目需求,保障措施内容较完整、表述简单笼统的得2分;(4)工程进度计划符合项目需求,保障措施内容较完整的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。7.成品保护及现场管理的管理措施(6分)(1)供应商维修改造成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的得6分;(2)维修改造成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的得4分;(3)维修改造成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的得2分;(4)提供维修改造成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。8.项目管理制度(6分)项目管理制度包括但不限于以下内容:项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。(1)项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得6分;(2)项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分;(3)项目管理制度内容完整、表述清楚的得2分;(4)项目管理制度内容描述简单笼统的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。9.资源配备计划(6分)(1)供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的得6分;(2)供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的得4分;(3)供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统,资源计划内容能够实施的得2分;(4)供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的得1分;(5)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
3类似业绩5供应商提供2020年1月至今类似业绩,每有一项得1分,满分5分。备注:响应文件中附合同或中标(成交)通知书复印件加盖供应商公章。
4项目管理机构4供应商提供2020年1月至今类似业绩,每有一项得1分,满分5分。备注:响应文件中附合同或中标(成交)通知书复印件加盖供应商公章。
5应急预案9供应商应根据改造项目特征及采购需求情况,结合本项目实际进行分析后编制应急预案:(1)供应商对本项目的特征及采购需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急处置预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接的得9分;(2)供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析,能够结合采购需求编制处置预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得7分;(3)供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的5分;(4)供应商未对本项目的特征及采购需求情况进行分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的得3分;(5)供应商提供的处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的得1分;(6)无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6售后承诺9根据供应商提供对本项目的售后服务方案、售后服务承诺的周到情况(包含但不限定于保修承诺、维修速度及能力、响应时间、保修范围、违约经济处罚等情况)进行打分:(1)保修服务内容表述细致、完整,保修承诺具体,响应时间迅速,保修范围明确,有明确的工程保修违约经济处罚金额的,能完全满足采购人:(略)
合计:100
发起异议任何供应商、单位:(略)
(略)改造提升项目.docx验收标准.docx

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