(略)采购项目更正公告
一、项目基本情况
(略):SCXYZB-
(略);
原公告的采购项目名称:
(略)
首次公告日期:2024年3月18日。
二、更正信息
更正事项:□资格预审公告☑釆购公告☑釆购文件□釆购结果
更正内容:
(略)
目录
原采购文件内容
更正后内容
1
磋商文件
第一章磋商邀请函六、递交响应文件截止时间
2024年3月29日14:00(北京时间)
2024年5月13日14:00(北京时间)
2
磋商文件
第一章磋商邀请函
七、磋商时间、地点:
(略)
2024年3月29日14:00(北京时间)
2024年5月13日14:00(北京时间)
3
磋商文件
第三章项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求
二、服务内容及要求
5.1.
(略)应通过等级保护三级或以上级别的测评备案或者提供密码应用安全性评估报告;
(略)开发、终验完成后,若采购人:
(略)
5.1.
(略)开发、终验完成后,若采购人:
(略)
4
磋商文件
第三章项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求
三、商务要求
9.违约及赔偿:在服务过程中,若成交供应商所提供的服务不能达到采购人:
(略)
9.违约及赔偿:在服务过程中,若成交供应商所提供的服务不能达到采购人:
(略)
5
磋商文件
第三章项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求
第六章评审方法、程序和标准
四、综合评分表
详见附件
采购公告及磋商文件中涉及之处作相应调整,其余事项不变。
给各供应商带来不便,敬请谅解。
特此更正。
采购人:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
采购代理机构:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
(略)
2024年4月30日
附件:
(略)
评分因素
分值
评分内容
1
报价
30分
满足磋商文件要求且最终报价最低的单案报价为单案基准价,其价格分为满分28分;满足磋商文件要求且最终报价最低的开发报价为开发基准价,其价格分为满分2分。
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
1.单案报价得分=(单案基准价/报价)*28
2.开发报价得分=(开发基准价/报价)*2
注:1.磋商小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,可要求供应商在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,磋商小组会将其作为无效报价处理。
2
供应商资质
6分
1.具有质量管理体系认证证书得3分。
2.具有信息安全管理体系认证证书得3分。
注:
(略)公章。
3
(略)功能现场演示
26分
供应商需要对磋商文件第三章“功能要求”进行现场演示,限时30分钟,超过时间未完成演示内容,由供应商自己承担责任。系统功能演示点共有13项,每项2分,共计26分。每项功能演示点所有内容全部演示得2分,功能需全部演示,功能演示不完全或不演示不得分。
(略)演示,供应商自行搭建软件运行环境,凡是PPT、视频、
(略)演示不得分。(注:自行准备演示所需工具。)
4
实施团队能力体现
10分
1.
(略)能够提供等级保护三级或以上等级备案证明或提供密码应用安全性评估报告的得5分。
2.项目交付能力:自合同签订之日起,承诺:7天内交付上线投入使用得4分;15天内交付上线投入使用得2分;30天内交付上线投入使用得1分;其他情况不得分。
3.
(略)总部在成都,或有分支机构或承诺成交后10天内在成都设立分支机构作为售后服务点的得1分,
(略)公章。
注:
(略)公章。
5
实施方案
18分
供应商根据项目特点制定实施方案,方案包含但不限于:①
(略)维护;②日常运维服务管理;③网络安全服务;④工期保障方案;⑤项目实施组织架构及人员配置;⑥突发事件应急处理措施;⑦应急处理响应人员及响应时间;⑧培训及保密方案;⑨
(略)优化技术支持方案。针对本项目的具体实施方案内容进行综合评分:完全满足项目实施需求的得18分,每缺少一项具体实施方案的扣2分;每有一处内容存在缺陷或不合理或不利于项目实施的扣1分,扣完为止。
6
业绩
10分
供应商自2021年1月1日(含)以来每具有一个类似项目业绩的得2分(多个业绩甲方为同一主体的按1个计算,不重复计分),本项最多得10分。
注:1.
(略)提供线上视频查勘服务项目,项目合同内容需包含“视频查勘”相关内容。
2.供应商须提供合同复印件或中标(或成交或中选)
(略)公章。
注:1)评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。
2)若成交供应商未按响应文件承诺内容提供服务,采购人:
(略)
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