湖南湘江新区管理委员会组织工作部：2024年人才引进及培育系列活动采购项目标段二采购需求公开

一、功能及要求：1、采购项目需要落实的政府采购政策：（根据采购项目特点选择）
（1）强制采购：列入财政部、国家发展改革委发布的最新一期《节能产品政府采购清单》且属于应当强制采购的节能产品√
（2）优先采购：政府采购鼓励采购节能环保产品、政府采购支持两型产品√
（3）价格评审优惠：政府采购促进中小企业发展（包括政府采购支持监狱企业发展、政府采购促进残疾人就业）√
 2、采购进口产品：本项目拒绝进口产品投标。
二、相关标准：按照国家和地方的相关法律法规及规章执行。
三、技术规格：一、项目概况
为深入贯彻落实中央人才工作会议精神（略）人才工作决策部署，吸引积聚全球优秀人才，（略）城市，2024年拟组织开展人才培训和各项人才服务活动，旨在通过一系列举措带来引才育才的虹吸效应，优化营商环境，打造高质量人才生态。
二、采购内容与服务要求
1、采购活动内容
（略）
标段
项目计划
工作对象
实施内容
达成目标
1


标段二：2024年培育系列活动服务项目
2024年湖南湘（略）重点产业人才系列研修班（人才班）
人才班：重点针对湖南湘（略）历年来入选国家高端人才计划、省百人计划、市313人才计划、市3635人才计划、区国防科技大学转业人才等各类专项人才计划及重点产业人才，以及认定为（略）A、B、C、D类人才的对象，共计50人。
人才班：组织学员前往省外高等院校开展5-7天集中脱产研修的方式：（略）
进一步提升高层次人才和人力资源工作者核心能力及管理水平，（略）核心（略）提供强大的人力智力支撑，助力企业做大做强，加（略）人才队伍建设。围绕重点人才和重点企业人力资源负责人，开展第四期“高层次人才创新创业研修班”和第三期“人力资源总监研修班”

2
2024年湖南湘（略）重点产业人才系列研修班（人资班）
人资班：新（略）企业、（略）企业、新三板挂牌企业、规上企业、专精特新企业（略）重点企业的首席人才官、人力资源副总裁、分管副总、人力资源总监等人才服务从业工作者，共计50人。
人资班：组织学员前往省外高等院校开展5-7天集中脱产研修的方式：（略）

3
2024年湖南湘（略）优秀大学生人（略）体验活动
新区企业实习基地实习大学生

开展主题分享系列活动，通过邀请留（略）的成熟博硕人才，向大学生们分享其来（略）、扎（略）的故事及人生经历。以演讲等方式：（略）
举办优秀大学生人（略）体验活动，丰富实习大学生实践生活。针对（略）就业创业的中高端人才，帮助他们尽快融（略），适应新环境，增（略）青年人才的获得感、幸福感、归属感。
4
2024年湖南湘（略）青年研发人才主题活动
新区各类人才及人力资源从业者。

青年人才主题读书会活动。组（略）青年人才参加主题读书会活动，通过活动激发青年人才读书热情，（略），使青年人才更新知识、开阔视野，为终生学习发展奠基。同时活动过程了（略）规划发展、特色产业及重点企业，使其切实感（略）蓬勃发展及引才爱才的浓厚氛围。
举办四次青年人才主体活动，探讨在新时代新机遇下，如何带动和吸引海内外优秀青年人才来（略）就业创业，帮助青年人才深入了（略）的创新创业环境、人才政策和科技创新成果。
重点产业链人才沙龙活动。通过举办重点产业链人才沙龙，促进重点行业人才之间的交流与合作。（略），分享最新的行业动态，探讨问题与解决方案，促（略）人才的成长与发展。
行业HR交流沙龙活动。通过举办专题讲座、工作坊、交流会等形式，（略）企业人力资源工作者提供学习和交流机会的活动。促进人力资源领域的专业知识分享和行业交流，提升参与者的专业素养和能力。
青年人才交友活动。围绕未婚青年人才，开展形式新颖创新，氛围轻松活泼的相亲活动，旨在帮助青年人才提供更多相识、相知的机会，（略）。
说明：项目在活动执行期间会存在不确定因素，可能导致实施内容发生变化，如遇特殊情形，供应商应结合项目实际情况配合采购人：（略）

2、服务事项
本次采购2024年培育系列活动服务项目包含整体策划服务方案与会务执行，其主要内容有：开办研修培训、大学生人（略）体验活动、青年研发人才主题等活动。具体内容如下：
（1）2024年湖南湘（略）重点产业人才系列研修班（人才班）
（略）
项目
采购项目
项目明细
1
人才班
班服
每名学员及工作人员提供2件
班服T恤
2
集中脱产研修（省外6天）培训
住宿费
3
伙食费
4
场地
5
资料袋、学员手册、学习资料、教材、本子、笔等资料费用
6
市内交通费用
7
集中脱产研修（省外6天）师资
师资课酬
8
师资税费
9
集中脱产研修（省外6天）工作人员
按参训人数10%配比工作人员

人才班课程安排：
日期
时间
日程安排
授课老师/简介
第一天
8:30-17:00
学员报到
19:00-21:00
1.组织班级会议，竞选班干部，明确培训班组织纪律。
2.学员拓展破冰，互相交流（3课时，专业拓展教练1名，助教2名，根据情况安排）
第二天
8:30-12:00
开班仪式并合影留念
班主任
新质生产力时代的科技创新与企业变革
（知名专家4课时）
杨柏儒，杨老师拥有100多项国内外专利，其中多项已经成功产业化。发表100余篇论文在Nature子刊、ACS、IEEE系列期刊以及SID、ICDT、IDW等国际会议，并10余次获得国际会议论文大奖。杨老师以课题负责人身份主导了两项国家863课题，（略）合作将柔性显示成功（略）。（常住深圳）
14:30-17:30
国内外经济大变局与战略性新兴产业发展机遇（知名专家4课时）
王燕鸣，国家自然科学奖评议专家，国家自然科学基金评议专家。中山大学经济学科学术委员会委员，中山大学经济学科学位委员会委员，（略）学术主任，广东经济学会理事。澳门科技大学，南昌大学，广西师范学院兼职教授。曾任广东省残联副主席，中山大学培养处处长。中山大学MBA学术委员会委员，中山大学精神文明建设委员会成员，中山大学本科教学指导委员会委员。中山大学岭南学院金融系教授,博士生导师。
第三天
9:00-12:00
企业数字化转型与创新（知名专家4课时）
彭国超，英国谢菲尔德大学信息学院名誉研究员，JournalofGlobalInformationSystems期刊（SSCI）副主编、SageOpen期刊编委。原英国谢菲尔德大学信息学院终身制助理教授、（略）科研组组长。在企业信息化、（略）、智能制造、智慧医疗、智（略）等领域拥有超过12年国际科研经验。近5年先后主持或参与14份英国及中国科研项目，经费总额达510万人民币。近8年在国际权威科研刊物发表英文论文及著作70篇，兼任多个欧美智（略）（略）国际研讨会及专题会议的创办人及主席，并在国际大会发言、演讲及作特邀报告30余次。曾与英国IBM、英国GSMA、英国WestonPark医院、英国谢菲（略）政府、美国AT&T、马来西亚Fusionex、（略）、武汉农业集团、京东橡胶等多所世界500强企业、跨国集团、国内大型企业、国内外公共服务机构与政府部门进行项目合作并提供战略性咨询服务。中山大学信息管理学院教授、博士生导师。

14:00-17:30
现场实地教学：
1.中新广州知识城，国家级中新合作新标杆、（略）知识创新策源地（正教授3个课时）
中新广州知识城是中华人民共和国和新加坡共和国政府跨国合作标志性项目，是新加坡以及广东省政府共同倡导创立的广东省经济转型的样板，（略），规划面积123平方公里，其中规划建设用地面积60平方公里。中新广州知识城的发展愿景是以知识经济为创新模式，汇聚高端产业与人才，打造一座经济、人文与生态高度和谐及可持续发展（略）。
2.粤港澳（略）国家纳米科技创新研究院
（正教授2个课时）
（略）与广州高新技术（略）于2019年9月发起成立，为广东省属事业单位：（略）
第四天
上午
9:00-12:00
企业战略管理--（略）径（知名专家4课时）
欧小威，国内知名资本增值管理专家。担任中山大学MBA、MPM、MF、MPAcc、Maud导师，中大/北大/人大/复旦/上海交大总裁班特聘讲师。荣获中山大学2022学年MBA必修课程教学质量奖A、中山大学继续教育2019年度优秀教学奖、（略）“2021年度中国十强讲师”和“金话筒奖中国百强讲师”（略）。近年已为数千家大中型企业提供过专题培训。著有《全息经济学导论》等专著，曾获广东省优秀社会科研成果二等奖。
长期专注于商业模式、战略管理、资本运营、顶层设计、股权投资、兼并重组、产业整合等投行工作，（略）董事长、总裁。
下午
14:00-17:30
现场实地教学：
1.黄埔军校旧址纪念馆（正教授2个课时）
大革命时期孙中山在中国共产党和苏联的帮助下建立的一所新型军事学校。军校群英荟萃，名将辈出，在中国近代史和军事史上具有重要意义。
2.辛亥革命纪念馆（正教授2个课时）
广州是辛亥革命的策源地和主要战场，辛亥革命纪念馆是内容丰富、感召力强的全国顶级的大型革命历史专题纪念博物馆。
第五天
上午
8:00-12:00
全球政治格局分析与中国外交战略（正教授4个课时）
谭毅，美国伊利诺大学访问学者，曾先后被评为广东省最受欢迎十大教授、全国211大学百佳教授，2016年曾为十多位国家领导人汇报授课。现任中山大学马克思主义学院教授、广东省经济形势宣讲团成员、安全教育宣讲团成员、党史宣讲团成员。
先后担任中山大学国际关系教研室主任，中国近现代史教研室主任，系副主任，教学部主任，广东省中国近现代史教学研究基地副主任，中山大学形势与政策教研部主任。
下午
14:30-17:00
组织主题交流研讨：
《新形势下如何实现科技创新引领企业高质量发展》（正教授4个课时）
指导老师：刘衡，工商管理博士后，全国百篇优秀博士论文提名奖获得者。2011年加入中山大学·岭南（大学）学院，（略）研究员。他在分析（略）场企业的战略决策领域取得了若干成果。
第六天
上午
8:00-12:00
华为管理与变革创新（知名专家4课时）
邓斌，（略）11年，华为原（略）规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长，数字化管理顾问、财经作家、书享界创始人兼CEO。九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业家欢迎。主要著作：“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《（略）》《华为学习之法》），《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《（略）径》等。多部著作被翻译为日语、繁体中文等语言出版发行。（常驻深圳）
下午
14:30-17:00
结训仪式。培训结束，学员自行返程
说明：具体培训地点：（略）

（2）2024年湖南湘（略）重点产业人才系列研修班（人资班）
（略）
项目
采购项目
项目明细
1
人资班
班服
每名学员及工作人员提供2件
班服T恤
2
集中脱产研修（省外6天）培训
住宿费
3
伙食费
4
场地
5
资料袋、学员手册、学习资料、教材、本子、笔等资料费用
6
市内交通费用（含保险）
7
集中脱产研修（省外6天）师资
师资课酬
8
师资税费
9
集中脱产研修（省外6天）工作人员
按参训人数10%配比工作人员


人资班课程安排：
日期
时间
日程安排
授课老师/简介
第一天
8:30-17:00
学员报到
19:00-21:00
1.组织班级会议，竞选班干部，明确培训班组织纪律。
2.学员拓展破冰，互相交流（3课时，专业拓展教练1名，助教2名，根据情况安排）
第二天
上午8:30-12:00
开班仪式并合影留念
班主任
国内外经济大变局与战略性新兴产业发展机遇（知名专家4课时）
王燕鸣，国家自然科学奖评议专家，国家自然科学基金评议专家。中山大学经济学科学术委员会委员，中山大学经济学科学位委员会委员，（略）学术主任，广东经济学会理事。澳门科技大学，南昌大学，广西师范学院兼职教授。曾任广东省残联副主席，中山大学培养处处长。中山大学MBA学术委员会委员，中山大学精神文明建设委员会成员，中山大学本科教学指导委员会委员。中山大学岭南学院金融系教授,博士生导师。
下午
14:30-17:30
新质生产力时代的科技创新与企业变革（知名专家4课时）
杨柏儒，杨老师拥有100多项国内外专利，其中多项已经成功产业化。发表100余篇论文在Nature子刊、ACS、IEEE系列期刊以及SID、ICDT、IDW等国际会议，并10余次获得国际会议论文大奖。杨老师以课题负责人身份主导了两项国家863课题，（略）合作将柔性显示成功（略）。（常驻深圳）
第三天
上午
9:00-12:00
以人才管理为核心的人力资源管理创新（正教授4课时）
卓鸥，中山大学岭南学院教授，EMBA、MBA、人力资源管理/项目管理硕士生导师。（略）特邀讲师；中国企业联合会注册高级管理咨询顾问；亚洲咨询与培训发展协会常务理事；（略）首席顾问。
曾担任行政职务：中山大学岭南学院经济管理系副主任，岭南学院党委委员兼经济管理系物流系支部书记，岭南学院工会主席，中山大学工会经费审查委员会委员。（常驻深圳）

现场实地教学：
1.黄埔军校旧址纪念馆（正教授2课时）
大革命时期孙中山在中国共产党和苏联的帮助下建立的一所新型军事学校。军校群英荟萃，名将辈出，在中国近代史和军事史上具有重要意义。
2.辛亥革命纪念馆（正教授2课时）
广州是辛亥革命的策源地和主要战场，辛亥革命纪念馆是内容丰富、感召力强的全国顶级的大型革命历史专题纪念博物馆。
第四天
上午
9:00-12:00
心理学在管理中的应用——洞察人性的领导力（专家4课时）
迟毓凯，国内权威的心理学专家，企业人力资源管理师国家职业技能鉴定高级考评员。中国心理学会学校心理学分会秘书长，（略）主持人。心理学界华南师范大学教育心理学博士，华东师范大学应用心理学博士后，美国印第安纳州立大学商学院访问学者。
下午
14:00-17:30
现场实地教学：
1.中新广州知识城，
国家级中新合作新标杆、（略）知识创新策源地（教授3课时）
中新广州知识城是中华人民共和国和新加坡共和国政府跨国合作标志性项目，是新加坡以及广东省政府共同倡导创立的广东省经济转型的样板，（略），规划面积123平方公里，其中规划建设用地面积60平方公里。中新广州知识城的发展愿景是以知识经济为创新模式，汇聚高端产业与人才，打造一座经济、人文与生态高度和谐及可持续发展（略）。
2.粤港澳（略）国家纳米科技创新研究院（正教授2课时）
（略）与广州高新技术（略）于2019年9月发起成立，为广东省属事业单位：（略）
第五天
上午
8:00-12:00
管理者的创新思维与创新管理（知名专家4课时）
郭小聪，教育部公共管理专家库专家，广东省社会科学专家库专家，（略）人民政府决策咨询专家，中国行政管理学会理事，中国行政管理教学研究会理事，中国政策科学研究会理事。
中山大学政治与公共事务管理学院教授、博士生导师，第十、第十一届广东省政协委员。中国行政管理学教学研究会理事，中国政策科学学会理事，国家教育部公共管理专家库专家。
下午
14:30-17:00
组织主题交流研讨：
《AI时代将会带哪些人力资源管理变革》（正教授4课时）
指导老师：刘静艳，中山大学管理学院教授、博士生导师。主持《粤港澳（略）生态价值观共享与绿色GDP（略）径研究》等多项国家自然科学基金项目和政府、企事业委托的科研项目。
各班班主任、班委。
第六天
上午
8:00-12:00
（略）高（略）“引智”之路对湘（略）高质量建设的启示（知名专家4课时）
黄孝恕，广东省政府科技项目评审专家组专家，中国（略）副主任、（略）（略）政府办副主任、广州（略）发展改革局副局长。
下午
14:30-17:00
结训仪式。培训结束，学员自行返程

说明：具体培训地点：（略）



（2）2024年湖南湘（略）优秀大学生人（略）体验活动
（略）
项目
采购项目
项目明细
1
2024年湖南湘（略）优秀大学生人（略）体验活动
整体策划
出具整体策划方案，至少包含：活动主题、活动创意、内容设计、活动时间、地址：（略）
2
H5制作
根据活动特色，定制活动宣传H5，制作精美，实现报名功能
3
物料设计
根据活动特色，设计活动主题背景板（包含延展物料）、报名签到墙（包含延展物料）、80块席卡、10块指示牌、8块活动展架（包含延展物料）、活动流程PPT（每类PPT不少于10张）、活动整体设计效果（包含延展部分及优化调整）
4
物料制作
（主题桁架）
主题桁架制作
5
物料制作
（签到处桁架）
运输费用（中型依维柯）
6
物料制作
（指引牌）
主题桁架制作
7
运输费用（中型依维柯）
物料制作
（主题桁架）
制作指引牌，KT板尺寸为60*90cm，支架为木架
8
人才邀约
安排5名人才顾问电话邀约5000名学子，5元/电话，小计（略）。到场人数不低于200名，平均每场活动不低于40名人才（学生）到场参加活动。
9
场地租赁
本次活动定向邀约要求不低于50人，意向100人左右参加活动。活动场地要求交通便利，约240平方米规格，能容纳100-120人，开展就业创业等相关主题指导交流活动，场地要求配备电子显示屏、音响、话筒、桌椅及与授课要求相匹配的各类设备。
10
摄影
拍完后修片上传
11
云相册
（略）
12
摄像
小视频拍摄剪辑30秒
13
茶歇
按照人均30准备茶歇(水果、饮料、点心、矿泉水等）
14
工作人员
安排不低于5名工作人员全程跟随，随时处理突发时间
15
大巴车
租赁大巴车统一前往场地，并送回

（3）2024年湖南湘（略）青年研发人才主题活动
（略）
项目
采购项目
项目明细
1
2024年湖南湘（略）青年研发人才主题活动
整体策划
每次活动前呈报策划方案，至少包含：活动主题、活动创意、活动内容设计、活动时间、地址：（略）
2
H5制作
根据每场活动特色，定制活动宣传H5，制作精美，实现报名功能，约8-10页
3
人才邀约
安排5名人才顾问电话邀约5000名学子，5元/电话，小计（略）。到场人数不低于200名，平均每场活动不低于40名人才（学生）到场参加活动。
4
物料设计
根据每场活动特色，设计活动主题背景板（包含延展物料）、报名签到墙（包含延展物料）、80块席卡、10块指示牌、8块活动展架（包含延展物料）、活动流程PPT（每类PPT不少于10张）、活动整体设计效果（包含延展部分及优化调整）
5
物料制作
（主题桁架）
主题桁架制作
6
物料制作
（签到处桁架）
运输费用（中型依维柯）
7
物料制作
（指引牌）
主题桁架制作
8
运输费用（中型依维柯）
物料制作
（主题桁架）
制作指引牌，KT板尺寸为60*90cm，支架为木架
9
分享课件制作
针对活动特点，制作分享课件，含分享文稿、配套ppt
10
摄影
拍完后修片上传
11
云相册
（略）
12
摄像
小视频拍摄剪辑30秒
13
报名人员审核
安排专人对报名人员进行审核，确保有参与的资质，并建立活动社群进行维护
14
工作人员
每次活动安排不低于2名工作人员全程跟随，随时处理突发时间

四、交付时间和地点：（略）
2、服务地点：（略）
3、履行方式：（略）

五、服务标准：1、服务要求
（1）熟悉人才培育系列及其他增收技能培训教育培训特点。
（2）具备承担高素质人才培育相应专业培训必备的师资力量、培训场所、设施设备、实训基地和食宿场所等基本条件。
（3）在采购人：（略）
（4）培训主题与培训对象、培训内容相适应。
（5）具备承担高素质人才培育相应产业实训需要的指导老师和管理人员。
2、服务标准
供应商针对采购人：（略）
1、加强培训提升质量：围（略）重点产业企业高层次人才开展类型多样的专题培训活动、主题沙龙，为人才提供高品质课堂学习，（略）。
2、主题活动丰富内涵：针对中高端人才特点，结合采购人：（略）
3、以完成《活动方案》及完成活动举办形式验收，活动筹备、现场物料、人员组织、受训人员邀请、培训期间课程安排、场地租赁、讲师及翻译邀请、住宿、伙食、参观地点：（略）
4、《活动方案》需明确培训具体内容、细节、活动预算，明确授课专家级别以及课程安排计划。
5、《活动方案》中应明确培训地点：（略）
6、供应商应在项目负责人的领导下，组织能够胜任本次培训活动的相关人员成立专项工作组。
7、供应商需定期向采购人：（略）
3、售后服务
1、日常响应
1）提供7×24小时的技术咨询服务；
2）敏感时期、重大节假日提供技术人员值守服务。
2、应急响应
1）提供7×24小时的应急服务受理。接到应急处理通知后，半小时内响应，一般应急服务应在2小时内排除；
2）重大应急服务应在24小时内响应并提出解决方案，需在48小时内解决排除
3、执行标准
执行国家、省、市相关行业标准以及采购人：（略）

六、验收标准：1、本项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收报告作为申请付款的凭证之一；本项目按照《关于加强（略））进行验收。
2、验收过程中产生纠纷的，由质量技术监督部门认定的检测机构检测，如为成交供应商原因造成的，由成交供应商承担检测费用；否则，由采购人：（略）
3、项目验收不合格，由成交供应商返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人：（略）
4、采购人：（略）

七、其他要求：一、结算方法
1、支付方式：（略）
2、付款方式：（略）
（1）第一次（预付款）：在合同签订后十个工作日内，支付合同总价款50%；
（2）第二次（结算款）：在项目实施完成验收合格后的十个工作内日内（无质量问题、售后服务及其他经济法律纠纷等），剩余50%合同款按照成交供应商实际完成的工作量据实结算。
（3）采购人：（略）
二、其他要求及说明
1、由于项目准备周期短，要求投标单位：（略）
2、供应商应为本项目配备经验丰富，业务能力水平突出的团队。同时，拟配团队中所有人员应全程参与工作，不得挂名参与投标。履约过程中发现执行人员与投标方案团队不一致，视为根本性违约，采购人：（略）
3、成交供应商应协助采购人：（略）
4、本项目采用费用包干方式：（略）
5、供应商在投标前，如需踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。
备注：对于上述项目要求，供应商应在响应文件中进行回应，作出承诺及说明。

采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。查看原文