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牌楼农贸市场管理服务更正公告

所属地区:江苏 发布日期:2024-05-24
所属地区:江苏 - 苏州 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/05/24 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
一、(略):JSZC-320585-SZTZ-G(略)
原公告的采购项目名称:(略)
首次公告日期:
(略)
二、更正信息更正事项:采购文件
更正内容:
更正事项1:
评分标准(一)价格基准分:20分
第一步:投标报价在采购预算价格以下的,为有效投标报价。超出此范围的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审,也不得标。
第二步:综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为招标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×20%×100
更正为:
评分标准(一)价格基准分:10分
第一步:投标报价在采购预算价格以下的,为有效投标报价。超出此范围的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审,也不得标。
第二步:综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为招标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×10%×100
更正事项2:
评分标准(二)技术及商务分(最高为80分)
评审类别
评审项
评审规则
分值
物业服务管理方案(42分)
安全秩序服务方案
根据投标人针对本项目的安全秩序服务进行评,方案内容至少包括①市场安全秩序管理、②摊位管理、③停车场管理等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
6分
保洁服务管理
据投标人针对本项目的保洁服务进行评分,方案内容至少包括①市场保洁作业流程及操作规范;②保洁服务标准、③保洁服务频次等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
6分
电工服务方案
据投标人针对本项目的电工服务进行评分。方案内容至少包括①电工服务操作规程、②巡检服务计划、③电工服务标准等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
6分
服务保障承诺
投标人针对本项目的服务保障承诺进行评分,内容包括①各项服务达标承诺、②对发生各类安全事故善后处理承诺、③依法规范用工承诺、④应对履约期内各类风险承诺。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣1.5分
6分
应急预案
投标人针对本项目的应急预案进行评分,内容至少包括①突发事件应急预案、②防台防汛应急预案、③消防应急预案、④意外伤亡应急预案等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣1.5分
6分
综合协调
投标人针对本项目的综合协调进行评分。内容至少包括①与采购单位:(略)
6分
交接过渡
投标人针对本项目的交接过渡服务进行评分。内容包括①进场、出场交接过渡、②人员安置工作方案等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣3分
6分
人员配置(20分)
项目负责人
1、拟派项目负责人,在45周岁以下,具有大专(含)以上学历的得1分
2、拟派项目负责人具有建(构)筑物消防员证书的得2分
(以上得分项均须标书内提供相应证明材料扫描件,否则该项不得分)
3分
项目团队
1、拟派项目团队秩序维护人员中具有保安员资格证书的,有一人得2分,最高得8分。(项目负责人、水电工及保洁人员除外)
2、拟派项目团队人员中(项目负责人除外)具有四级及以上的建(构)筑物消防员资格证或四级及以上消防设施操作员证,得2分;
3、拟派项目团队具有红十字会救护员证或救护培训合格证或应急救护证,得2分。
(以上得分项均须标书内提供相应证明材料扫描件,否则该项不得分)
12分
水电工
拟派水电工具有低压电工证的得2分,同时具有高压电工证的再得2分,提供相应证明材料扫描件,否则该项不得分
4分
意外险购买承诺
有承诺“关于为项目作业人员购买人身意外险的承诺书”得1分,无承诺不得分。
1分
投标单位:(略)
业绩
投标单位:(略)
12分
管理体系认证证书
获得有效期内的ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,提供复印件盖公章,每项得2分。最高得6分。
6分
更正为:评分标准(二)技术及商务分(最高为90分)
评审类别
评审项
评审规则
分值
物业服务管理方案(52分)
安全秩序服务方案
根据投标人针对本项目的安全秩序服务进行评,方案内容至少包括①市场安全秩序管理、②摊位管理、③停车场管理等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得9分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣3分
9分
保洁服务管理
据投标人针对本项目的保洁服务进行评分,方案内容至少包括①市场保洁作业流程及操作规范;②保洁服务标准、③保洁服务频次等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得9分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣3分
9分
电工服务方案
据投标人针对本项目的电工服务进行评分。方案内容至少包括①电工服务操作规程、②巡检服务计划、③电工服务标准等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
6分
服务保障承诺
投标人针对本项目的服务保障承诺进行评分,内容包括①各项服务达标承诺、②对发生各类安全事故善后处理承诺、③依法规范用工承诺、④应对履约期内各类风险承诺。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得8分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
8分
应急预案
投标人针对本项目的应急预案进行评分,内容至少包括①突发事件应急预案、②防台防汛应急预案、③消防应急预案、④意外伤亡应急预案等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得8分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣2分
8分
综合协调
投标人针对本项目的综合协调进行评分。内容至少包括①与采购单位:(略)
6分
交接过渡
投标人针对本项目的交接过渡服务进行评分。内容包括①进场、出场交接过渡、②人员安置工作方案等。方案内容针对本项目且符合本项目实际需求的得6分;每缺少一项内容,或内容明显错误,或内容非专门针对本项目,或内容不能满足本项目实际需求的,每一项扣3分
6分
人员配置(20分)
项目负责人
1、拟派项目负责人,在45周岁以下,具有大专(含)以上学历的得1分
2、拟派项目负责人具有持建(构)筑物消防员证书的得2分
((略)为其缴纳的近3个月社保证明扫描件,否则该项不得分)
3分
项目团队
1、拟派项目团队秩序维护人员中具有保安员资格证书的,有一人得2分,最高得8分。(项目负责人、水电工及保洁人员除外)
2、具有红十字会救护员证或救护培训合格证或应急救护证,得4分。
((略)为其缴纳的近3个月社保证明扫描件,否则该项不得分)
12分
水电工
拟派水电工具有低压电工证的得4分,(略)为其缴纳的近3个月社保证明扫描件,否则该项不得分
4分
意外险购买承诺
有承诺“关于为项目作业人员购买人身意外险的承诺书”得1分,无承诺不得分。
1分
投标单位:(略)
业绩
投标单位:(略)
12分
管理体系认证证书
获得有效期内的ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,提供复印件盖公章,每项得2分。最高得6分。
6分
更正内容3:
本项目获取:(略)
更正日期:
(略)
三、其他补充事宜无
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:(略)
采购包1
单位:(略)
单位:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
2.采购代理机构:(略)
单位:(略)
单位:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
3.项目联系方式:(略)
项目联系人:(略)
电话:(略)
五、附件(适用于更正中标、成交供应商)1.中标、成交供应商为中小企业的,应公告其《中小企业声明函》
2.中标、成交供应商为残疾人福利性单位:(略)
3.中标、(略)的,应公告注册(略)扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。
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